top of page

Ez az AI más.

Ez Alpek István.

Bár ismerem és használom a mesterséges intelligenciát, üzleti szolgáltatásaimat természetes intelligenciámra és 34 éves üzleti tapasztalatomra építem.

 

ai-capital-Alpek-Istvan-rolam.jpg

NÖVEKEDÉS
 

Minden startup legfontosabb célja minél nagyobbra növekedni, minél gyorsabban és fenntarthatóbban. Ebben a növekedésben tudok ideális mentor partnere lenni startup-oknak, befektetőiknek és kisvállalkozásoknak.

Hiszek a gyors, intenzív pénzügyi növekedésben.

Ha te is, szívesen segítek. Kattints ide!

Mivel teszem sikeresebbé a cégeket?

Az AI Capital elsőszámú missziója: startup-ok és kisvállalkozások stabil, nagy céggé növesztése. A tudás-átadás egy olyan misszió, amit személyes hivatásomnak érzek. Keresem és élvezem a kihívásokat. Szeretem fiatal és lelkes üzletembereknek segíteni megtalálni azt az utat, ahol gyors növekedést és fantasztikus sikereket érhetnek el.

Hogy tudom segíteni céged növekedését?

Szolgáltatásaim

ai-capital-mentoralas-ikon.jpg

Mentorálás

ai-capital-tokebevonas-ikon.jpg

Tőkebevonás

ai-capital-sor-ikon.jpg

SOR
Startup Ownership Review

Foglalkozom üzleti-angyal-befektetésekkel is, de csak mentorált cégek esetében, így ezt külön szolgáltatásként nem kínálom.

Felkeltettem az érdeklődésed? Lépjünk kapcsolatba!

 

Ismerd meg sikertörténeteimet!

Sikertörténetek

Több mint 28 éve építek start-up cégeket: 

  • cégvezetőként

  • befektetőként

  • mentor-tanácsadóként.

Ezen évek alatt több különböző méretű, iparágú és élet-szakaszú céggel tudtunk kollégáimmal közösen sikereket elérni. Íme a legfontosabbak.

Mentorálás

A startup-oknak erős a szakmai (mérnöki, orvosi stb) tudása, de szinte mindig üzleti tudás- és tapasztalathiánnyal küzdenek. Röviden összefoglalva a startup-okra jellemző legnagyobb veszélyforrás az üzleti tapasztalat hiánya. Ezért van az, hogy rengeteg életképes, sőt néha forradalmi ötlet elhal mielőtt még pénzt és hírnevet hozna a tulajdonosainak. 2000-nél is több startup-pal voltam kapcsolatban, sok sikert, de még több kudarcot láttam. Ez ösztönzött arra, hogy végül a befektetői asztal mentorálási székében maradjak, a többi pozícióban megszerzett tapasztalataimat hasznosítva.

Mentorálásom célja, hogy szakmai tudásommal elkerüljük a buktatókat és a vállalkozásodat sikeressé és naggyá tegyük. Ez nem sablon tanfolyam! A felmérés során felderített igényeknek megfelelő tudást fogom átadni neked.

 

Hogyan működik?

 

  • Felmérés alapján, igény szerint 6-18 hónapig tart a mentorálás.

  • Cégre szabott témákban interaktív tanulási folyamat (ez nem sablon-tanfolyam).

  • Havonta állandó mennyiségű közös munka.

  • 3 féle intenzitás közül lehet választani.

growth_edited.png
Tokebevonas
euro.png

Tőkebevonás

Sokszor a pénz hiányzik a legjobban a sikerhez. Ha egy ötlet valóban életképes, de a mögötte álló fiatal csapat nem rendelkezik tőkebevonási tapasztalattal, akkor tudásommal és kapcsolatrendszeremmel segítek megkeresni és meggyőzni potenciális befektető(ke)t.

 

Hogyan működik?

  • A startup megfelelő pozicionálása rendkívül fontos (“Mi a sztori”).

  • A tőkebevonáshoz a startup által elkészített anyagok átnézése.

  • A szóba jöhető befektetők beazonosítása, megkeresése, számukra a startup bemutatása.

  • Amennyiben sikerül felkelteni az érdeklődést, utána már a startup vezetősége is színre lép és együtt győzzük meg a befektetőt.

  • Majd ezt követően tanácsaimmal végigkísérem a tőkebevonás alku részét, a szerződés szövegezését egészen a folyósításig. 

A tőkebevonás legtöbbször a mentorálással együtt igazán hatékony.

SOR

SOR

(Startup Ownership Review)

A startup-ok alapítói cégindítási tulajdon-elosztáskor próbálnak a jövőbe látni, de ez szinte sosem sikerül és egyre nagyobb szunnyadó aknává válik. Két vagy több alapító esetén a kezdetben kitalált százalékokat az “élet” az első 3-4 évben legtöbbször drasztikusan felülírja: alapítók mennek el, vagy nem igazán azt a feladatot végzik, amit induláskor kitaláltak stb. Ezen előre-nem-látható változások miatt oda jut a startup 3-4 év után, hogy a tulajdonviszonyok közel sem tükrözik a cégértéknövelésbe betett erőfeszítések arányát. Ez időzített bombaként ketyeg a startup alatt, frusztrációhoz, széthúzáshoz vezethet. Aki kárvallottja a fenti diszkrepanciának, az a következő tőkebevonáskor fellázadhat, és (jogosan) igényelheti a régen lefektetett, de a valóságot már nem tükröző tulajdonviszonyok kiigazítását. Sajnos sok startup összedőlését okozta ez az alattomos “kór” – pont ezért szükséges időben kezelni. Mivel ezzel a problémával sokszor találkoztam és évek alatt kiérleltem a Startup Ownership Review metodikáját, mely képes garantálni az objektív és összeveszés-mentes tulajdonviszony-kiigazítást.

 

Hogyan működik?

 

Bemutatom, példákkal illusztrálom az Alapítók számára a metodikát, majd ezt követően maguk az alapítók veszik górcső alá a cégindítás óta eltelt időszak hozzáadott értékeit. A részletes elemzés végén megszületik az új, értéknövekedési hozzájárulással arányos tulajdonosi szerkezet a cégalapítók között.

Minden eddig átvizsgált startupnál nagy diszkrepancia volt az induláskor megadott tulajdon-megoszlás és a cégérték-növekedéshez tett hozzájárulási arányok között. (Ez teljesen természetes, hisz a startup indulásakor nem látunk a jövőbe, csak elképzeljük azt.)

percentage-discount.png
ai-capital-Alpek-Istvan-cv.jpg

Rólam

Alpek István vagyok

Több évtizedes befektetési menedzsment tapasztalattal rendelkező szakembernek tartom magam a következő ágazatokban: kockázati tőke, startup-ok irányítása, tőkepiaci- és ingatlan-befektetések.

 

Pályám korábbi szakaszában gyorsan növekvő kis- és középvállalkozások pénzügyi és stratégiai irányításában szereztem tapasztalatot, és segítettem őket abban, hogy sikeres vállalkozásokká váljanak. Cégvezetési és befektetési tapasztalatom alapjait a Price Waterhouse M&A tanácsadójaként és Pittsburgh-i Egyetem MBA szakán szereztem. Több európai ország mellett számos esetben amerikai befektetőkkel is dolgoztam.


Kockázati tőke alapok, valamint HNWI-k magánvagyonának kezelésével is foglalkoztam, ahol a stratégiai vagyonkezelésért és az eszközösszetétel-tervezésért feleltem.
A befektetések végrehajtásában, a befektetések kiválasztásában, szerződéskötésében, kezelésében és kilépésében is jártas vagyok, részt vettem egy NASDAQ tőzsdei bevezetés (IPO) irányításában.


Munkám során a vállalkozói perspektíva (növekedés és működés), a befektető perspektívája (kockázat/hozam profilok) és az üzleti tanácsadói perspektívájának kombinációját használom.

Ez segít az olyan igazán összetett kérdések megoldásában, mint a kockázati tőke befektetési döntések meghozatala, vállalati vezetőség átstrukturálása, a közös vállalkozások és stratégiai szövetségek tárgyalása, az eszközosztályok közötti befektetési stratégiák tervezése és végrehajtása. Az összetett feladatokat befektetési szakértőként, stratégiai vezetőként, "fix-it" emberként, tapasztalt menedzserként és sikeres befektetőként oldom meg.

Kapcsolat

Szívesen segítek nektek is. Lépjünk kapcsolatba emailen vagy whatsapp üzenetben.

  • LinkedIn

Copyright 2024 - Minden jog fenntartva.
 

bottom of page